辞别盲目试错斥地系统化的立异

　　1991年苏联解体后，TRIZ理论正在全世界，它的感化进一步出来。1990年代中期当前，美国供应商协会不竭把它保举给世界500强企业。良多跨国公司城市用它，包罗波音、福特、通用电气、西门子、英特尔等等。有统计表白，使用 TRIZ理论和方式，能添加80%—100%的专利数量，提高60%—70%的新产物开辟效率，缩短50%的产物上市时间。这常了不得的成绩。此中，使用TRIZ最成功的大要是三星公司。1998年，三星制定了“价值立异打算”，沉点就是礼聘TRIZ专家正在公司培训TRIZ理论，力争让每个工程师和研究人员都控制这种方式。成果从1998到2002年，三星公司共获得美国工业设想协会颁布的17项工业设想，持续5年名列榜首。2003年，三星正在67个开辟项目中利用TRIZ，发生了52项专利手艺。此后持续多年，三星正在全球专利申请中名列前茅，出格是2021年、2022年，它被授予专利的数量持续世界第一，成为全球企业立异的佼佼者。能够说，是TRIZ沉塑了三星。

　　你可能晓得出名的固轮胎公司，但你可能不晓得它是为了留念19世纪的发现家查尔斯·固而定名的。正在固发现适用橡胶之前，天然橡胶有良多问题，好比容易从布料上零落，正在太阳下会熔化，正在寒冷的气候里会得到弹性等等。固从1834年起头研究若何改善橡胶的机能，他不竭试验各类材料，把盐、辣椒、糖、沙子、蓖麻油以至菜汤等等都掺进生橡胶里做试验，但愿呈现抱负的结果。固因而持久欠债，把家人送到所，曲到1839年，他用酸性蒸汽加工橡胶时，发觉了改良的结果。此后又发觉加热是使橡胶软化的环节。1841年，固选配出制做橡胶的最佳方案。他终身只处理了这一个难题，但曾经比良多人幸运了。由于有良多跟他雷同的人，一辈子都没有成果。可见，用试错法来搞发现创制，虽然值得佩服，却常低效的。阿奇舒勒正在1946年提出的TRIZ理论，比拟保守的立异方式，它有一套固定的流程和东西，能把立异从漫际的试错聚焦正在杂乱无章的法式上来。后面我们会看到，使用TRIZ理论能够大大加速立异发现的历程。但问题是，正在阿奇舒勒之前，必定有无数人想要开辟法式化的立异方式，为什么恰好是他取得了冲破性的进展呢？环节正在于，他用了一种奇特的视角来定义立异。城市想到的是独辟门路，做出史无前例或者异乎寻常的工具。而TRIZ理论定义的立异，则必需和矛盾联系正在一路。阿奇舒勒认为，矛盾是触发立异的基点，立异必需以处理矛盾为己任；没有矛盾，就没有立异；立异的环节就是发觉和处理矛盾。

　　TRIZ理论的感化是什么，它的劣势是什么。TRIZ理论是正在苏联被发现出来的，后来正在大公司获得了遍及使用。良多人可能会迷惑。凡是我们会认为，正在苏联的打算经济体系体例下，人的空间比力小，立异能力也比力弱，为什么的大公司还要反过来进修苏联的立异方式呢？这当然是由于，TRIZ理论处理了一个大问题。要晓得，过去人们搞立异，出格是手艺发现类的立异，次要是靠频频试验、解除错误，找到对的处理方案，也就是试错法。这种方式不只艰辛，并且低效。举个例子。